Des perspectives concrètes sur les affaires transfrontalières
Des lectures courtes et concrètes sur les sujets qui reviennent le plus souvent dans les échanges sur l'investissement transfrontalier, l'entrée sur le marché, les risques et la fiscalité. On y retrouve aussi des essais plus longs de notre équipe de conseil sur la stratégie transfrontalière, le leadership et la vie.
Stratégie d'entreprise et réflexions de vie
Des essais plus approfondis rédigés par notre équipe de conseil — sur la stratégie transfrontalière, le leadership, et la philosophie qui sous-tend les bonnes décisions. De nouveaux articles sont publiés régulièrement.

La vie n’est pas l’épreuve — c’est le regard que nous portons sur elle
Le bonheur dépend moins de ce qui nous arrive que de la manière dont nous choisissons de le recevoir. Une réflexion sur Épictète, Schopenhauer, Zhuangzi et la sagesse du contentement.
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La plus grande bénédiction cachée dans nos limites
Konosuke Matsushita considérait sa pauvreté, sa santé fragile et son instruction limitée comme ses plus grands maîtres. Sur Épictète, Laozi et Nietzsche, et la liberté de transformer ce qui nous est donné.
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Ce que le Yi Jing m'a appris sur le bon moment en affaires
Quarante ans de négociations m'ont appris que la meilleure stratégie consiste souvent à attendre. Un regard sur la notion de « moment juste » du Yi Jing, qui façonne encore ma lecture des marchés.
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Entre désir et ennui — la sagesse d’arrêter le pendule
La vie oscille sans fin entre le manque et l’ennui, entre le désir et l’insatisfaction. Une vie mûre apprend à poser une question plus silencieuse : non pas ce que je peux encore avoir, mais ce qui compte vraiment.
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Principes stoïciens pour diriger en période d'incertitude
Les marchés fluctuent ; le caractère ne devrait pas. Trois principes stoïciens sur lesquels je me suis appuyé pendant quarante ans de cycles, de corrections et de pression en salle de conseil.
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L’épée qui tranche le Kairos
Le temps a deux visages : Chronos, le fleuve qui coule pour tous, et Kairos, la lame unique qui ne brille qu’une fois. Sur le Yi Jing, le Yin et le Yang, et le vaste esprit inébranlable de Mencius.
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Entrer sur le marché américain depuis l'Asie : que vérifier en premier
Avant tout mouvement de capitaux ou d'opérations, quelques questions structurelles déterminent souvent le bon déroulement d'une entrée sur le marché américain — parmi elles, la structure juridique, le calendrier et les bonnes relations locales.
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Une check-list concrète pour l'entrée sur le marché américain
Un aperçu concret de la séquence suivie par la plupart des entreprises lors de leur entrée aux États-Unis — des premières décisions de structure juridique jusqu'à la mise en place d'un premier partenariat local.
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Enjeux de risque et d'assurance pour les opérations transfrontalières
Opérer à l'international expose à des risques que les programmes d'assurance purement nationaux ne couvrent souvent pas. Voici ce qui est fréquemment négligé.
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L'analyse de la fiscalité immobilière comme levier d'économies
Les avis d'imposition foncière ne sont pas toujours définitifs. Une analyse structurée peut parfois révéler des opportunités faciles à manquer.
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